Рггу положение. Положение о центре. О конкурсе «кандидат наук рггу»
1. Общие положения
1.1. Международный учебно-научный центр "Высшая школа европейских культур" (далее МУНЦ ВШЕК) является Международным учебно-научным структурным подразделением Российского государственного гуманитарного университета (далее РГГУ).
1.2. МУНЦ ВШЕК создан на основании решения Ученого совета РГГУ от 24.04.2007 г. в соответствии с Приказом ректора № 01-05-115/осн. от 17.05.2007 г. МУНЦ ВШЕК реорганизуется и ликвидируется на основании приказа Ректора.
1.3. В своей деятельности МУНЦ ВШЕК руководствуется Конституцией Российской Федерации,
действующим законодательством, в том числе ФЗ «Об образовании» от 10.07.1992 № 3266-1 (в ред. от 01.12.2012 N 273-ФЗ),
ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 N 273-ФЗ,
другими законодательными актами России в сфере высшего образования,
Уставом РГГУ,
настоящим Положением,
решениями Ученого совета РГГУ,
приказами и распоряжениями ректора РГГУ, являющимися обязательными для исполнения,
Правилами внутреннего трудового распорядка РГГУ и другими локальными актами РГГУ,
Положением об организации работы по охране труда в РГГУ.
1.4. МУНЦ ВШЕК находится в ведении Ректора. Контроль за деятельностью МУНЦ ВШЕК осуществляет Ректор.
1.5. Состав и численность работников МУНЦ ВШЕК определяются штатным расписанием РГГУ, утверждаемым Ректором РГГУ.
2. Основные задачи деятельности МУНЦ ВШЕК
2.1. Учебно-методические:
Реализация образовательной программы подготовки магистров, обучающихся по направлению 033000 «Культурология» (степень «магистр культурологии») в рамках международной магистерской программы, разработанной совместно с Институтом русской культуры имени Ю.М. Лотмана Рурского университета в Бохуме (Германия);
Разработка программ профильных учебных курсов и дидактических материалов к ним, а также магистерских образовательных программ, в том числе международных;
Участие в подготовке магистров и аспирантов других подразделений РГГУ;
Интеграция исследовательской, учебной и практической деятельности магистрантов, обучающихся в МУНЦ ВШЕК, привлечение их к самостоятельной исследовательской работе и к профессиональной практической деятельности;
Издание учебно-методической литературы.
2.2. Научно-исследовательские:
Изучение теории и истории русской культуры последних десятилетий в современном европейском социокультурном контексте;
Научное освоение современных культурологических текстов и сфер их функционирования;
Внедрение получаемых научных результатов в практику преподавания как МУНЦ ВШЕК, так и других учебных подразделений РГГУ;
Координирование научных исследований в области теории и истории русской и европейской культуры последних десятилетий;
Реализация исследовательских и издательских проектов с привлечением ведущих ученых из российских и зарубежных университетов и научных центров.
2.3. Научно-организационные:
Обмен опытом работы с другими подразделениями РГГУ, реализующими магистерские программы;
Организация и проведение, семинаров, «круглых столов» и конференций по изучаемым проблемам;
Поддержка и развитие сайта МУНЦ ВШЕК;
Сотрудничество с Институтом русской культуры им. Ю.М. Лотмана (Германия), Институтом славистики Университета Инсбрука (Австрия), Миланским университетом (Италия) и другими партнерскими университетами России и зарубежных стран при организации и проведении блок-лекций и мастер-классов зарубежных ученых, а также учебно-научных Летних школ и Летних академий, предусмотренных магистерской программой;
Публикация статей и научных сборников МУНЦ ВШЕК, в том числе, и в электронном виде.
3. Функции МУНЦ ВШЕК
Подготовка магистров, проведение спецкурсов и спецсеминаров в рамках реализации международной магистерской программы по русской культуре;
Организация научно-педагогических семинаров, научных форумов (круглых столов, симпозиумов, конференций), посвященных обсуждению отдельных аспектов учебной и научно-исследовательской проблематики МУНЦ ВШЕК;
Организация консультирования зарубежных студентов и аспирантов, проходящих стажировку в РГГУ;
Создание и поддержка электронного сайта, который содержит интерактивные электронные страницы профильных учебных курсов, а также информационные материалы об исследовательских проектах, реализуемых в МУНЦ ВШЕК,
Создание и издание монографий, отдельных статей, электронных версий текстов, компьютерных продуктов коллективных трудов, в написании которых, кроме работников МУНЦ ВШЕК, могут участвовать также ученые из российских и зарубежных вузов и исследовательских центров.
4. Права МУНЦ ВШЕК
4.1. МУНЦ ВШЕК самостоятельно определяет направления и содержание исследований, координирует темы с проблематикой и стратегией учебных и научно-исследовательских программ РГГУ.
4.2. Работники МУНЦ ВШЕК периодически (не реже одного раза в год) отчитываются перед общим собранием МУНЦ ВШЕК, представляя устный доклад, рукописный (электронный) вариант работы или ее завершенный фрагмент, опубликованные труды. Общий отчет о деятельности МУНЦ ВШЕК, составленный по материалам индивидуальных отчетов, представляется ректору РГГУ.
4.3. Директор МУНЦ ВШЕК или его заместитель для выполнения поставленных задач имеют право:
Запрашивать и получать от структурных подразделений РГГУ сведения, относящиеся к компетенции Высшей школы европейских культур в соответствии с теми функциями, которые она выполняет;
Организовывать и проводить совещания, конференции и "круглые столы" по вопросам, входящим в компетенцию МУНЦ ВШЕК, привлекая для участия в них других работников РГГУ;
Вносить предложения о перемещении работников МУНЦ ВШЕК, их поощрении за успешную работу, а также наложении взысканий за нарушение трудовой дисциплины.
5. Директор МУНЦ ВШЕК
5.1. Высшую школу европейских культур возглавляет Директор, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Ректора Университета.
5.2. Директор
Организует работу, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на МУНЦ ВШЕК задач, распределяет обязанности между работниками МУНЦ ВШЕК;
Визирует проекты документов, подготовленных МУНЦ ВШЕК, перед подписанием их руководством Университета;
Подписывает исходящие из МУНЦ ВШЕК документы по вопросам, входящим в компетенцию МУНЦ ВШЕК;
Принимает участие в совещаниях, проводимых руководством Университета при обсуждении на них вопросов, касающихся МУНЦ ВШЕК;
Проводит оперативные совещания по вопросам, связанным с деятельностью МУНЦ ВШЕК;
Представляет Ректору Университета необходимые справки и отчеты о работе МУНЦ ВШЕК;
Определяет порядок и сроки подготовки документов в МУНЦ ВШЕК;
Контролирует выполнение работниками МУНЦ ВШЕК своих служебных обязанностей и соблюдение трудовой дисциплины;
Вносит руководству Университета предложения о поощрении работников и применении к ним мер дисциплинарного взыскания;
Координирует работу МУНЦ ВШЕК с другими структурными подразделениями Университета;
Совершает иные действия, необходимые для руководства Университета в рамках возложенных на МУНЦ ВШЕК задач;
В отсутствии директора МУНЦ ВШЕК его обязанности исполняет заместитель директора МУНЦ ВШЕК в соответствии с установленным распределением обязанностей.
6. Заключительные положения
6.1. Для выполнения функций и реализации прав МУНЦ ВШЕК взаимодействует с другими структурными подразделениями Университета.
6.2. Изменения в данное положение могут вноситься приказом Ректора Университета.
ВИЗЫ СОГЛАСОВАНИЯ:
Начальник Управления кадров
Н.Н. Назарова
Начальник Правового управления
Г.В. Шумский
И.о. директора МУНЦ ВШЕК
В.Ю.Кудрявцева
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Председатель Профсоюзного комитета И. о. Ректора РГГУ
преподавателей и сотрудников РГГУ
______________ ___________
«__»_________2008 г. «____»__________ 2008 г.
8. В случае неурегулированности отношений по оплате труда настоящим Положением, иными локальными нормативными актами РГГУ, коллективным договором применяются соответствующие нормы законодательства Российской Федерации.
II. Порядок и условия оплаты труда работников РГГУ
Основные условия оплаты труда
9. Система оплаты труда работников РГГУ включает в себя размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
10. Система оплаты труда работников РГГУ устанавливается с учетом:
Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих;
Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов
и служащих;
Государственных гарантий по оплате труда;
Перечня видов выплат компенсационного характера;
Перечня видов выплат стимулирующего характера;
трудовых отношений;
Мнения профсоюзного органа работников РГГУ.
11. Фонд оплаты труда работников РГГУ формируется на календарный год , исходя из объема лимитов бюджетных обязательств федерального бюджета, средств, поступающих от приносящей доход деятельности, и иных источников, не запрещенных законодательством.
12. РГГУ в пределах имеющихся у него средств на оплату труда работников самостоятельно определяет размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, а также размеры доплат, надбавок, премий и других мер материального стимулирования без ограничения их максимальными размерами.
13. Минимальные размеры окладов (ставок) работников РГГУ устанавливаются ректором РГГУ по соответствующим ПКГ с учетом требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации.
14. Размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы устанавливаются ректором РГГУ по квалификационным уровням ПКГ на основе требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности , с учетом сложности и объема выполняемой работы , путем умножения минимального размера оклада по соответствующей ПКГ на величину повышающего коэффициента по соответствующему квалификационному уровню ПКГ.
15. Ректор РГГУ на основе расчетов и в пределах средств, предусмотренных на оплату труда работников, самостоятельно устанавливает размеры повышающих коэффициентов к минимальным окладам (ставкам) по ПКГ для соответствующих квалификационных уровней.
16. Размеры повышающих коэффициентов к минимальным окладам (ставкам) по соответствующим ПКГ рассчитываются на основе проведения дифференциации типовых должностей, включаемых в штатное расписание по квалификационным уровням ПКГ. Указанные должности должны соответствовать уставным целям РГГУ и содержаться в соответствующих разделах единых тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих и единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.
17. Размер окладов заместителей руководителей структурных подразделений РГГУ (институтов, факультетов, кафедр, филиалов и представительств, центров, отделов и др.) устанавливается на 10-20 процентов ниже должностного оклада соответствующего руководителя. Конкретный размер оклада определяется ректором РГГУ.
18. Дифференциация типовых должностей осуществляется на основе оценки сложности трудовых функций, выполнение которых предусмотрено при занятии соответствующей должности, по соответствующей профессии или специальности.
19. В тех случаях, когда возможно определение конкретного вида работы (его качественное и количественное описание), выполняемого работниками для реализации уставных целей РГГУ без привязки к конкретной должности, возможно установление повышающих коэффициентов по перечню конкретных видов работ. При этом перечни видов работ должны первоначально быть распределены по соответствующим квалификационным уровням ПКГ.
Компенсационные выплаты
20. Выплаты компенсационного характера устанавливаются к окладам (должностным окладам), ставкам заработной платы работников РГГУ по соответствующим квалификационным уровням ПКГ в процентах к окладам (должностным окладам), ставкам или в абсолютных размерах, если иное не установлено федеральными законами или указами Президента Российской Федерации.
21. Выплаты компенсационного характера, установленные в процентном отношении, применяются к окладу (ставке) по соответствующим квалификационным уровням ПКГ.
22. В РГГУ устанавливаются следующие виды компенсационных выплат :
Выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда (по результатам аттестации рабочих мест в соответствии с законодательством Российской Федерации);
Выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями (за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, в южных районах Дальнего Востока, Красноярского края , Иркутской и Читинской областях , Республике Бурятия , Республике Хакасия) – работникам соответствующих филиалов и представительств РГГУ;
Выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных);
Надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами.
23. Конкретные размеры выплат компенсационного характера не могут быть ниже предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными актами, содержащими нормы трудового права.
24. Аттестация рабочих мест по условиям труда осуществляется в порядке, установленном трудовым законодательством.
25. Размеры и условия осуществления выплат компенсационного характера конкретизируются в трудовых договорах с работниками РГГУ.
Стимулирующие выплаты
26. Стимулирующие выплаты в РГГУ производятся в виде надбавок и премий.
27. Надбавки и премии устанавливаются за:
Выполнение сложных и ответственных работ (заданий);
Высокое качество выполняемой работы;
Увеличение объема работ сверх должностных обязанностей;
Интенсивность труда;
Напряженность труда;
Достижение высоких результатов в работе;
Высокий профессионализм в выполняемой работе;
Качественное выполнение порученной работы, связанной с непосредственной
организацией и проведением учебного процесса;
Высокий уровень исполнительской дисциплины;
Качественное выполнение порученной работы, связанной с обеспечением
учебного процесса или уставной деятельности университета;
Звание «Почетный работник высшего профессионального образования
Российской Федерации»;
университета»;
университета».
28. Размеры стимулирующих выплат устанавливаются в процентном отношении к окладам (ставкам) по соответствующим квалификационным уровням ПКГ или в абсолютных размерах. Перечень рекомендуемых показателей (критериев) для стимулирования работников за качество и количество труда предусмотрен в приложении 1 к настоящему Положению.
29. Выплаты стимулирующего характера производятся по решению ректора РГГУ в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда, средств от приносящей доход деятельности и иных средств, не запрещенных законодательством и направленных на оплату труда:
За работу и представительство интересов РГГУ в различных государственных органах и ведомствах ;
За интенсивность и напряженность труда;
Звание «Почетный работник высшего профессионального образования
Российской Федерации»;
Звание «Заслуженный профессор Российского государственного гуманитарного
университета»;
Звание «Заслуженный работник Российского государственного гуманитарного
университета».
Указанные выплаты могут быть установлены с учетом перечня критериев оценки эффективности работы федеральных бюджетных учреждений, устанавливаемых Рособразованием.
40. Премирование ректора РГГУ осуществляется с учетом результатов деятельности университета в соответствии с целевыми показателями эффективности работы учреждения, установленными Рособразованием, за счет лимитов бюджетных обязательств, централизованных Рособразованием на эти цели.
41. Размеры премирования ректора и критерии его выплаты ежегодно предусматриваются в дополнительном соглашении к трудовому договору с ректором РГГУ.
IV. Другие вопросы оплаты труда
42. В РГГУ составляется единое штатное расписание по всем структурным подразделениям и категориям работников.
43. Штатное расписание РГГУ ежегодно утверждается ректором РГГУ.
44. Численный состав работников РГГУ должен быть достаточным для гарантированного выполнения его функций, задач и объемов работ, установленных учредителем.
45. В РГГУ предусматриваются должности научно-педагогического (профессорско-преподавательский состав, научные работники), инженерно-технического, административно-хозяйственного, производственного, учебно-вспомогательного, научно-вспомогательного, прочего обслуживающего персонала.
46. В целях применения настоящего Положения к профессорско-преподавательским относятся должности декана факультета, заместителя декана по учебной и научной работе, заведующего кафедрой, заместителя заведующего кафедрой, профессора, доцента, старшего преподавателя, преподавателя, ассистента.
47. В соответствии с законодательством Российской Федерации в РГГУ устанавливаются выплаты за ученые степени доктора и кандидата наук. Работникам, занятым по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени, указанные выплаты устанавливаются пропорционально отработанному времени.
48. Размеры ставок почасовой оплаты труда устанавливаются РГГУ самостоятельно.
49. Работники из числа профессорско-преподавательского состава, состоящие в штате РГГУ, могут выполнять педагогическую работу на условиях почасовой оплаты труда в объеме не более 300 часов в год, которая не считается совместительством.
V. Заключительные положения
50. Оплата труда медицинских, библиотечных и других работников РГГУ, не относящихся к работникам образования, осуществляется применительно к ПКГ и квалификационным уровням аналогичных категорий работников по видам экономической деятельности.
51. Средства на оплату труда, формируемые за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, могут направляться РГГУ на выплаты стимулирующего характера. При этом, начиная с 1 января 2010 г. объем средств на указанные выплаты должен составлять не менее 30 процентов средств на оплату труда.
52. Настоящее Положение вступает в действие с 01.12.2008г.
53. С момента введения в действие настоящего Положения локальные нормативные акты РГГУ, регулирующие систему оплаты труда работников РГГУ, применяются в части, не противоречащей настоящему Положению.
Университет
Почему я ушёл
Колонка Виля Аюпова, бывшего студента РГГУ, который по собственному желанию отчислился из своего вуза
Публикация: 15/12/17
На днях в моей жизни наступил поворотный момент - я подал заявление об уходе из своей альма-матер, Российского Государственного Гуманитарного Университета. Решение было болезненным: по большей части из-за того, что трудно увидеть и признать правоту в себе, когда ты один, а общественные догмы безапелляционно гласят: если диплома не получишь, то («умный»? «успешный»? «интеллигентный»?) человек из тебя, по большому счёту, не получится. Они выражаются во всём: начиная от предостережений родственников и заканчивая приписками в вакансиях «строго высш. обр.». Другая причина моих сомнений была в том, что в РГГУ, несмотря на все претензии, конечно, есть хорошее, и действительно есть ощущение тусовки, оно помогает держаться на плаву. Ярче всего это ощущение проявляется на короткой двухминутной дистанции от метро до главного корпуса, когда встречаешь красивых, жизнерадостных, очень разных людей и понимаешь - это наши. Но когда входишь внутрь, всё меняется кардинально, и сейчас я хочу рассказать, почему принял решение уйти и какие из этого сделал выводы.
В общественном сознании за РГГУ закреплена роль «либерального вуза» - наряду с вышкой, причём не совсем понятно, что под либеральностью имеется в виду - то ли условный вектор проевропейских политических взглядов, формирующий сообразную этим взглядам университетскую среду, то ли система преподавания, основанная на гуманистических ценностях и «западных» подходах, то ли первое и второе вместе. О том, что «либеральность» - это очевидный симулякр постсоветской России, удобная и красивая обёртка с совершенно произвольным содержанием, я писать не буду. Я просто хочу обозначить саму мифологическую природу «либеральности» своего вуза - это иллюзия, на которую я когда-то повёлся сам и с которой было трудно расставаться. Подчеркну, что не могу говорить обо всём университете сразу, я учился только в ИЛ (Институт лингвистики), но думаю, что ситуация на других факультетах сильно отличаться не будет.
На деле оказалась, что такая нерегламентированность, отсутствие чётких стандартов и даже фиксированного времени сдачи сессии обернулись против меня…
Всем, кто бывал в РГГУ, хорошо знакомы наши обшарпанные аудитории, падающая с потолка штукатурка, старые стулья с выкрученными болтами - всё это, безусловно, создаёт специфический шарм, особенно если держать в уме то, что РГГУ был создан на базе Историко-архивного института. Дескать, да, у нас нет денег на модный современный дизайн интерьеров, но у кого они сейчас есть? Зато мы создаём уют и сохраняем то малое, что нам осталось от прошлых хозяев (кстати говоря, высшей партийной школы КПСС). Своеобразная интеллигентская кухня, где все свои. Я пришёл сюда, отучившись год в вышке, надеясь именно на это - на то, что объём учебы будет не таким большим и что преподаватели и деканат смогут проявить гибкость, когда у меня, например, расписание работы немного наложится на учебные часы. Я пришёл, потому что к концу первого курса ФиПЛа вышки (сейчас ФиКЛ) понял, что заниматься лингвистикой-наукой не хочу, но хочу выучить один из скандинавских языков, попутно осваивая языкознание в фоновом режиме. В РГГУ традиционно языки сильнее и на них даётся больше часов, а в том году как раз был набор на норвежский, так что я решил, что это мой шанс. На деле оказалась, что такая нерегламентированность, отсутствие чётких стандартов и даже фиксированного времени сдачи сессии обернулись против меня, но об этом чуть позже.
Мой первый курс прошёл без особых зон турбулентности. Да, меня слегка удивляло то, что, например, сотрудник деканата не может сделать мне справку, потому что «вы знаете, я просто не специалист по экселю, давайте вы дождётесь коллегу, и тогда мы решим этот вопрос». Или то, что на курсе по введению в компьютерную лингвистику нам рассказывают о «передовых достижениях», которые были актуальны лет 40 назад. Мне казалось это незначительным, в первом семестре я в основном занимался собственными проектами, поскольку большинство дисциплин были перезачтены, и учил норвежский. Во втором семестре начались курсы по двум фундаментальным дисциплинам - по морфологии и по фонетике. Они были прочитаны качественно, курс морфологии запомнился мне привлечением материалов актуальных исследований, лингвистических ресурсов, а также лояльностью преподавателей и адекватностью заданий на семинарах и на экзамене.
Но в конце сессии меня ожидал сюрприз. Я отобрался на летнюю школу Университета Осло и 19-го июня должен был на всё лето улетать из Москвы. Я заранее предупредил всех преподавателей, договорился о ранней сдаче экзаменов, в частности с преподавателем курса дискретной математики. Преподаватель, назовём его Иван Иванович, заранее пообещал мне «отлично» автоматом - по ходу семинарских занятий я написал несколько программ на Python, вычислявших различные величины, и даже небольшую статью о применении аппарата теории предикатов в лингвистике. Курс Ивана Ивановича был своеобразен - у него не было ни программы, ни учебника, он игнорировал просьбы составить хотя бы примерный список литературы, буквально молчал, когда ему задавали прямой вопрос на эту тему. И.И. просто приходил и каждую пару рассказывал то, что считал в данный момент подходящим. Экзамен проходил в форме мини-проекта с накопительным оцениванием, И.И. предлагал тему, и по ходу выполнения задания выставлял баллы за ответы, максимум пять - т.е. «отлично». Наверное, математика для гуманитариев может преподаваться вот так, да и рассказывал Иван Иванович интересно, поэтому я с удовольствием участвовал в семинарах, которые, кстати, проходили в первые четыре пары в субботу.
Без ложной скромности скажу, что был одним из самых активных участников курса (если не самым), на который половина потока не ходили вообще, и поэтому случившееся за неделю до отъезда повергло меня в шок. Я написал И.И. имейл, и тот сообщил, что автомата ставить мне не будет, сославшись на то, что одну из программ я не доработал. Ни о чем таком заранее И.И. не предупреждал и до этого заверял, что автомат мне обеспечен. Времени мало, я пытаюсь вызвонить И.И., спрашиваю его телефон на кафедре, но там меня с иронической улыбкой предупреждают, что на его ответ можно и не надеяться, потому что он и кафедре не отвечает. Трубку И.И. не берёт. В ночь перед моим последним днём в Москве он вдруг выходит на связь и высылает тему для устного экзамена, и я, чертыхаясь, не сплю и готовлюсь. На следующий день после двухчасовой дискуссии о теореме полноты Гёделя И.И. вынес вердикт: «неудовлетворительно», и послал меня на пересдачу. Потому что я «описал её смысл не на формальном языке». Да, возможно, это было так. Но мои сомнения в адекватности И.И. тогда выросли настолько, что я решил осенью пересдавать сразу с комиссией.
На уровне администрации помощи не дождёшься, а студенты, к сожалению, слишком инертны, чтобы самоорганизоваться и бороться с бесправием и идиотизмом…
Самодуры в образовании - это, конечно, не новость и не то чтобы огромная редкость даже в хороших западных университетах. Проблема не в них, они будут всегда, проблема в том, как выстроена система - способна ли она избавляться от таких «сломанных шестерёнок», игнорирует ли она их, или наоборот - она за их счёт живёт. К несчастью, в РГГУ правдой оказалось последнее. Директор института, когда я рассказал ей о сложившейся ситуации, только развела руками и сказала, что обсуждать своих коллег со мной не будет. На пересдаче я получил три, мне предлагали оценку выше, если я решу дополнительные задания, но я был настолько зол, что решил на этом историю с курсом дискретной математики для себя закончить.
На втором курсе ситуация стала тяжелее, отчасти из-за того, что я понимал - здесь меня никто не защитит и на уровне администрации помощи не дождёшься, а студенты, к сожалению, слишком инертны, чтобы самоорганизоваться и бороться с бесправием и идиотизмом. Отчасти - качество образования показалось мне хуже, а подходы новых преподавателей - авторитарнее и неадекватнее. Одна из преподавателей норвежского не разрешила осваивать мне курс в автономном режиме, хотя я только что прошёл используемый в группе учебник в университете Осло, и мне приходилось как под копирку списывать всё то, что я делал летом (другая, впрочем, была очень лояльна и разрешила мне идти по индивидуальному плану). На курсе автоматического перевода нам презентовали систему, которую автор считал самой передовой разработкой в области, на которую выделяет гранты МинОбр, но переводила она почему-то хуже, чем гугл-переводчик, а её сайт с дизайном начала 2000-х работал только с ноутбука преподавателя - с обычных компьютеров через пару минут пользования вылетал. Самое неприятное ждало меня в конце - на курсе общей семантики и лексикологии.
После прочитанных известным лингвистом М. А. Кронгаузом лекций, на мой взгляд, довольно хороших, настала пора семинаров. Преподаватель, назовём её Александра Александровна, оказалась довольно активной и острой на язык женщиной, которая на занятиях обращалась ко мне с такими репликами: «Кажется, Виль совсем не понимает, что такое коннотация», «Виль, вы меня поражаете», и наконец «Виль, ну, а что вы молчите, у вас же такой острый деструктивный ум» (цитаты почти точные). А.А. предупреждала, что она жёсткий преподаватель, и что никакие «отмазки» с ней не пройдут - однажды она рассказала историю про девочку, у которой погибли родители, и та просила принять ответ, пусть и подготовленный по другому учебнику, на что А.А. согласилась, «ведь я не монстр». «Надеюсь, всем сейчас стало немного стыдно» - подытожила А.А.
Мне это казалось забавным до того момента, пока не настала пора мне выступать с докладом о статье лингвиста Р. Якобсона. На первой паре А.А. рассказывала нам про семантические компоненты слов, отвечающие за связность текста, мы вместе составили на доске небольшой рассказ для анализа. В начале второй пары она заглянула в класс и попросила закончить задание, группа поняла так, что закончить нужно на доске, и кто-то вызвался размечать выписанный на ней рассказ. Через 15 минут она вернулась в аудиторию, спросила, закончили ли мы, и тут выяснилось, что по её мнению задание должно было быть всеми переписано в тетради. Она начала кричать, стыдить студентов со словами «я уже своё отучилась, я для кого это пишу», после чего решила проверить наши записи. Вырвав мою записную книжку из рук, она обнаружила, что текст в ней я не разметил, на повышенных тонах произнесла: «Аюпов - минус пятьдесят баллов» и сделала соответствующую пометку в списке группы. В РГГУ балльная система, и за курс можно получить максимум 100, а 50 - это тройка, по-моему, нижняя граница. После разноса и проверки тетрадей остальных она села на стул и словами «ну давайте, идите» вызвала меня читать доклад.
На протяжении всего доклада А.А. демонстративно сидела ко мне спиной, уставившись в телефон, и периодически оборачивалась на меня, вслух отмечая, что я ничего не знаю о той или иной области языкознания. Само содержание её критики тоже обескураживало, поскольку А.А. оперировала представлениями о лингвистике из школьного учебника, утверждая, например, что в русском языке есть именно приставки, суффиксы и окончания, и категорически отвергая использованную мной более современную парадигму лингвистической морфологии, в которой разница между суффиксом, окончанием и приставкой представляется туманной, и принято использовать термин «аффикс» или суффикс/префикс, чтобы обозначить позицию морфемы в слове. Как выяснилось позднее, о реальной научной деятельности А.А. не известно почти ничего. Я вышел с пары с трясущимися руками. По курсу я попросил тройку автоматом - такая возможность была анонсирована в начале, но А.А. почему-то настаивала на том, чтобы отправить меня на экзамен, «сейчас придёт Максим Анисимович и вы наверняка ответите на отлично». Я отказался.
Моя колонка уже и без того перегружена деталями о случаях несправедливого и неадекватного отношения к студентам, их было гораздо больше, всего здесь не уместить. Хочу только кратко подытожить события после окончания летней сессии второго курса. Деканат чуть не исключил меня за неуспеваемость, не предупредив о том, что мне нужно срочно досдать академическую разницу (даже не предупредив, кому, до какого числа и в каком объеме). Исключил бы, если бы я случайно не зашёл туда по другому вопросу. Вместо переводческой школы в Подмосковье, куда я с трудом отобрался, меня обязали в это время проходить практику в деканате - переписывать какие-то цифры из одной бумаги в другую. В школу поехать не удалось. На третьем курсе читаются дисциплины с актуальностью в лучшем случае 1975-го года, а новая преподавательница норвежского гнобит студентов, доводит в буквальном смысле до заикания вопросами «а что, задание не нужно делать целиком?», «вы что, не помните перевод?» и устраивает получасовые разносы студентам на тему того, что они без предупреждения опаздывают на пары или получают «недостаточно хорошие оценки». В общем, к октябрю я понял, что у меня нет больше сил это терпеть, и принял решение уйти.
Если университет превращается в Армию 2.0, где вместо покраски травы в зелёный цвет ты на экзамене пересказываешь преподавателю его курс, понимая при этом, что никакого смысла в этих знаниях нет, и часто обладая более актуальной информацией, то почему мы всё ещё осуждаем тех, кто от этого бессмысленного бремени отказался?
Наверное, я бы остался, если бы всё ещё горел лингвистикой так, как в первом семестре первого курса вышки. Доучился, уехал бы в магистратуру в Германию и забыл всё как страшный сон. Но от того огня давно не осталось и следа, и если он чуть-чуть и начинал снова гореть на каких-то интересных парах, его очень быстро снова заливало градом авторитарности, самодурства и бесправия. Сейчас там не осталось ничего, даже от моего любимого норвежского - пшик. Возможно, я самонадеян, но я не понимаю, чему меня могут научить эти люди, застрявшие либо в прошлом, либо в своих патриархально-авторитарных стереотипах о том, что такое преподавание в высшей школе. Особенно больно видеть это в свете того, что я сам уже пятый год преподаю и прекрасно знаю, как это работает с другой стороны и что оправдания такому поведению нет.
Не скрою, отчасти я использую отведенное мне редакцией Доксы право высказаться (кстати, выражаю им за это огромную благодарность) для того, чтобы закрыть гештальт, назвать зло, которое со мной происходило, злом и может быть даже обратить на всё это внимание администрации факультета. Находясь внутри системы, в зависимости от этих людей, я опубликовать своего текста не мог. Но, думаю, из колонки становится понятно, что администрации если и не всё равно, то никаких кардинальных мер она в любом случае применять не будет. И потом, я вовсе не отрицаю то хорошее, что в РГГУ безусловно было - я благодарен тем профессиональным и адекватным преподавателем, которых знал, и по возможности стараюсь оставаться на связи. Но просто плохого, к сожалению, было гораздо больше. И, в конце концов, стало так много, что сил продолжать не осталось.
Сейчас вопрос для меня не в том, почему так получилось, и даже не в том, как это изменить - есть подозрения, что пока это возможно только посредством инициативы сверху. Мой вопрос в другом: почему мы, люди поколения 20-летних, продолжаем считать, что «корочку» получить надо, и думаем о людях без нее как в некотором смысле об интеллектуальных неудачниках? Я могу здесь ошибаться и надеюсь, что ошибаюсь, но подобные мнения я выслушиваю повсеместно почти каждый день. Если университет превращается в Армию 2.0, где вместо покраски травы в зелёный цвет ты на экзамене пересказываешь преподавателю его курс, понимая при этом, что никакого смысла в этих знаниях нет, и часто обладая более актуальной информацией, то почему мы всё ещё осуждаем тех, кто от этого бессмысленного бремени отказался?
Моя история совершенно не уникальна - я уверен, что в таком же состоянии пребывает большинство студентов российских вузов, которые хотя бы немного рефлексируют о том, что происходит в их университетах. И мне очень грустно от того, что «все всё понимают», но никто никогда не «выносит сор из избы». Я очень горжусь и по-дружески завидую студенческому сообществу Вышки, но думаю, что это скорее исключение.
Утверждаю
Ректор
РГГУ
«___» __________ 2014 г.
1. Общие положения
Настоящее Положение устанавливает организацию и порядок деятельности юридической клиники РГГУ (далее юридическая клиника), созданной приказом ректора РГГУ от 08.02.2010 г. № 01-33/осн/ в целях создания условий для реализации права граждан Российской Федерации на получение бесплатной квалифицированной юридической помощи, защиты их законных интересов, прав и свобод.
Юридическая клиника руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами РФ от 21 ноября 2011 г. № 324-РФ «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации», от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», приказом Министерства образования Российской Федерации от 30.09.1999г. № 433 «О правовых консультациях (правовых клиниках) для населения на базе вузов, осуществляющих подготовку юридических кадров», Уставом РГГУ, настоящим Положением, другими локальными нормативными актами РГГУ.
Юридическая клиника функционирует как учебно-практическое структурное подразделение юридического факультета Института экономики, управления и права РГГУ, осуществляющее в рамках федеральных государственных образовательных стандартов, образовательных стандартов и образовательных программ подготовку студентов к будущей практической деятельности, формирование у обучающихся по юридической специальности навыков оказания юридической помощи гражданам, правового информирования и правового просвещения населения.
2. Основные направления деятельности юридической клиники.
Основными направлениями деятельности юридической клиники являются:
образовательное - углублённое теоретическое обучение студентов, а также овладение практическими навыками и умениями, необходимыми будущему юристу;
социальное - оказание бесплатной юридической помощи гражданам, имеющим право на получение такой помощи в соответствии с Федеральным законом «Об оказании бесплатной юридической помощи в Российской Федерации»;
научно-исследовательское - подготовка студентами аналитических материалов по различным правовым проблемам;
3. Задачи юридической клиники:
3.1. Повышение качества подготовки специалистов в области юриспруденции.
3.2.Совершенствование форм и методов обучения студентов- правоведов.
3.3. Укрепление и развитие связи преподавания теории права с юридической практикой.
3.4. Выработка у студентов-правоведов навыков реализации теоретических знаний на практике.
3.5.Формирование у студентов активной гражданской позиции в деле защиты прав и законных интересов как отдельных граждан, так и общества и государства в целом.
3.6.Привлечение студентов к участию в решении социальных проблем общества путем оказания бесплатной юридической помощи, имеющим на неё право группам населения, стимулируя развитие общественных, самодеятельных начал в их работе по оказанию правовой помощи нуждающимся в ней социально не защищенным слоям населения.
3.7. Установление деловых связей университета с органами государственной власти и местного самоуправления, правоохранительными органами, судами, адвокатурой и другими организациями в интересах правового образования и воспитания студентов, их привлечения к практической юридической работе.
4 . Структура и штаты , руководство юридической клиник ой.
4.1. Юридическая клиника является учебно-практическим структурным подразделением юридического факультета Института экономики, управления и права (ИЭУП) РГГУ.
4.2. Структуру и штатную численность юридической клиники утверждает Ректор РГГУ.
4.3. Общее р уководство юридической клиникой осуществляет декан юридического факультета Института экономики, управления и права (ИЭУП) РГГУ.
Осуществляет контроль за деятельностью юридической клиники;
Рассматривает и утверждает планы работы и совершенствования деятельности юридической клиники;
- вносит по согласованному с директором Института э кономики, управления и права РГГУ представления ректору РГГУ о штатной численности, структуре, назначении на должность и освобождении от должности штатных работников юридической клиники ;
Определяет и утверждает преподавательский состав, задействованный в работе юридической клиники;
Осуществляет контроль за привлечением студентов к работе в юридической клинике;
Вносит ректору РГГУ предложения о поощрении студентов , особенно отличившихся на работе в юридической клинике;
Согласовывает выдачу студентам Свидетельства о работе в клинике в качестве стажеров-консультантов;
Утверждает правила приема населения в юридической клинике РГГУ.
4.4.Непосредственно учебно-практическую работу и работу по оказанию юридической помощи населению в юридической клинике организует и проводит заведующий юридической клиникой.
4.5.Заведующий юридической клиникой:
Вносит предложения декану юридического факультета ИЭУП РГГУ по вопросам подбора и расстановки кадров юридической клиники;
Привлекает студентов-правоведов для работы в юридической клинике;
организует прием студентами посетителей юридической клиники и осуществляет контроль за качеством консультирования студентами лиц, обращающихся за оказанием правовой помощи;
в соответствии с учебным планом организует проведение учебной и производственной практики студентов и выдает им в установленном порядке соответствующие характеристики;
Принимает меры к установлению связей с органами государственной власти и местного самоуправления, с правоохранительными органам, судами, адвокатурой и общественными организациями, привлекает к работе в юридической клинике их работников;
Взаимодействует в работе с Правовым управлением, кафедрами и другими структурными подразделениями РГГУ.
Составляет ежегодно на 1 июня отчет по итогам работы правовой клиники за учебный год и представляет его декану юридического факультета.
4.6. Заместитель заведующего юридической клиникой:
Замещает заведующего юридической клиникой во время его отсутствия;
Проводит в соответствии с учебным планом юридической клиники преподавательскую (учебно-практическую) работу со студентами;
Осуществляет контроль за оказанием студентами юридической помощи населению;
Непосредственно участвует в приеме и консультировании студентами лиц, обращающихся за юридической помощью;
Выполняет другую работу согласно поручениям заведующего юридической клиникой в соответствии с задачами и направлениями работы юридической клиники, предусмотренными настоящим Положением.
4.7. Заведующий юридической клиникой и его заместитель привлекаются к работе в юридической клинике из числа лиц, имеющих квалификацию и опыт преподавательской или практической работы по юридической специальности, и назначаются на должность и освобождаются от должности приказом ректора РГГУ по представлению декана юридического факультета, согласованного с директором Института экономики, управления и права РГГУ.
4.8.Делопроизводство и другую техническую работу в юридической клиники осуществляет специалист по учебно-методической работе юридической клиники.
5 . Порядок оказания бесплатной юридической помощи
юридической клиник
ой РГГУ.
5.1. В соответствии со ст. ст. 20 и 23 Федерального закона от 21.11.2011г. № 324- ФЗ «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации» студенты РГГУ под контролем преподавателей, обучающих студентов по юридической специальности, осуществляют безвозмездное консультирование граждан, имеющих право на получение бесплатной юридической помощи.
5.2. В соответствии с действующим законодательством о бесплатной юридической помощи в Российской Федерации бесплатная юридическая помощь оказывается в виде: правового консультирования в устной и письменной форме , составления заявлений, жалоб, ходатайств и других документов правового характера, а также в иных, не запрещенных законодательством Российской Федерации формах.
5.3. Аспиранты и преподаватели юридического факультета могут самостоятельно вести прием населения и давать юридические консультации в юридической клинике на безвозмездной основе.
5.4. Основные принципы оказания бесплатной юридической помощи:
Обеспечение реализации и защиты прав, свобод и законных интересов граждан,
Социальная справедливость и социальная ориентированность при оказании бесплатной юридической помощи;
Доступность бесплатной юридической помощи для граждан;
Контроль за соблюдением лицами, оказывающими бесплатную юридическую помощь, норм профессиональной этики и требований к качеству бесплатной юридической помощи;
Установление требований к профессиональной квалификации лиц, оказывающих бесплатную юридическую помощь;
Объективность, беспристрастность при оказании бесплатной юридической помощи;
Обеспечение конфиденциальности при оказании бесплатной юридической помощи.
5.5.В целях развития самодеятельных начал в деятельности юридической клиники при ней может создаваться совет юридической клиники из числа студентов, аспирантов и преподавателей.
6
.
Организация
учебно
-практической работы юридической клиники.
6.1. В юридической клинике в соответствии со ст.ст. 13, 27 Федерального закона Российской Федерации от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» наряду с углубленным изучением отраслей права студенты могут проходить учебную и производственную практику.
Успешная работа в юридической клинике соответствующей продолжительности может быть засчитана студенту в качестве учебной или производственой практики.
6.2. Как учебно – практическое подразделение юридического факультета ИЭУП РГГУ юридическая клиника привлекает для занятий на добровольных началах в основном студентов 3-го и последующих курсов юридического факультета и выполняет программу учебной и производственной практики и других практических занятий студентов по специальности юриспруденция.
6.3. Работа в юридической клинике может включаться в качестве спецкурса в учебный план юридического факультета РГГУ.
6.4. Контроль за прохождением практики студентами, оказание им помощи в работе с гражданами, консультирование по существу порученных студентам дел осуществляют заведующий юридической клиникой, его заместитель, а также преподаватели-консультанты, назначаемые деканатом юридического факультета.
6.5. Преподавателем - консультантом юридической клиники может быть рекомендован преподаватель или аспирант соответствующей кафедры юридического факультета РГГУ.
6.6. Формы работы преподавателя-консультанта со студентами:
Индивидуальная работа;
Прием и консультирование граждан студентами под руководством преподавателя - консультанта;
Контроль за составлением студентами проектов заявлений, жалоб, ходатайств и других правовых документов;
Проведение тренинговых занятий в малых группах;
Проведение аттестации студентов по результатам работы в юридической клинике;
6.7. Предельное количество студентов, закреплённых за одним преподавателем-консультантом - 6 человек.
6.8. Прием, интервьюирование и оказание юридической помощи по конкретным делам студенты в обязательном порядке проводят под контролем преподавателя-консультанта.
6.9. Студенты обязаны строго соблюдать правила приема граждан в юридической клинике , расписание занятий и дежурств.
6.10. Студенты и преподаватели-консультанты обязаны обеспечить конфиденциальность информации, полученной при работе в юридической клинике.
Запрещается: брать в работу подлинные документы клиентов, а также выносить за пределы юридической клиники любую документацию по их делам.
6.11. Заведующий юридической клиникой, его заместитель и преподаватели-консультанты юридической клиники несут ответственность за своевременность, правильность, качество правовой помощи, оказываемой студентами.
6.12. Студенты, допущенные к работе в юридической клинике, обязаны:
Соблюдать настоящее Положение и принятые в соответствии с ним документы юридической клиники;
активно участвовать во всех установленных для них формах
деятельности юридической клиники;
строго следовать принципам деятельности юридической клиники;
выполнять все указания декана юридического факультета,
заведующего юридической клиникой и его заместителя;
под руководством преподавателя-консультанта отрабатывать
практические навыки работы с клиентами в различных формах ;
бережно относиться к имуществу юридической клиники.
6.13. Работа студентов в юридической клинике осуществляется в течение учебного года в свободное от учебы время, либо по расписанию, а также в период практики. Отработанное время может суммироваться. В процессе работы в юридической клинике каждый студент регистрируется в журнале посещений , заверенного подписью заведующего юридической клиникой. Кроме того, каждый студент, оказывающий юридическую помощь ведет досье (дело) с приобщением отчета по работе с каждым клиентом и юридических документов, составленных по конкретным юридическим делам, обеспечивая при этом конфиденциальность информации.
6.14. Студентам, полностью прошедшим программы юридической клиники по приобретению профессиональных навыков юриста, на основании заключения аттестационной комиссии приказом ректора РГГУ выдаётся Свидетельство, подтверждающее, что студент(ка) работал(а) в качестве стажера-консультанта в юридической клинике юридического факультета РГГУи приобрел(а) навыки юридической работы.
Свидетельство подписывается ректором РГГУ, деканом
юридического факультета РГГУ и заведующим юридической клиникой.
6.15. Студенты, аспиранты и преподаватели-консультанты, особо отличившиеся на работе в юридической клинике по оказанию безвозмездной юридической помощи населению, по представлению декана юридического факультета могут быть представлены к поощрению приказом ректора РГГУ.
7 . Финансирование и имущество юридической клиники.
7.1. Финансирование юридической клиники осуществляет Управление бухгалтерского учета, экономики и финансов РГГУ.
7.2. По поручению ректора РГГУ за юридической клиникой закрепляются необходимые помещения и имущество.
7.3. Имущество юридической клиники формируется также из имущества и средств, передаваемых ей РГГУ из благотворительной , спонсорской помощи, грантов и т.п., юридических и физических лиц, сотрудничающих с юридической клиникой или юридическим факультетом ИЭУП РГГУ.
7.4. Любое, переданное юридической клинике имущество, является собственностью РГГУ и используется только в соответствии с целями деятельности юридической клиники.
8 . Взаимоотношения со структурными подразделениями РГГУ и другими органами.
8.1.Юридическая клиника в сфере своей деятельности взаимодействует со всеми структурными подразделениями РГГУ, государственными органами и органами местного самоуправления, правоохранительными органами, судами, адвокатурой и нотариатом.
8.2.Структурные подразделения РГГУ оказывают помощь руководству юридической клиники по обучению студетов навыкам практической работы по оказанию юридической помощи гражданам.
